Osnova kurzu Leadership

Leadership

formální a neformální autorita
osobnostní předpoklady a kompetence

Styly řízení a optimalizace vlastního stylu

manažerské styly a jejich efektivita
výhody a nevýhody jednotlivých stylů řízení
diagnostika vlastního řídícího stylu
volba stylu vedení dle situace a pro jednotlivé členy týmu

Delegování

nácvik technik delegování
co delegovat a co ne
faktory ovlivňující delegování
přínosy delegování
překážky delegování

Motivace pracovníků

typy motivace, finanční a nefinanční motivace
co motivuje různé typy lidí
způsoby jak efektivně motivovat pracovníky
osvědčené modely motivace a jejich nácvik v praxi

Motivační faktory

uznání, zapojení, odpovědnost, úspěch
vztah pracovní spokojenosti a efektivity práce
motivační rozhovory