Co se v tréninku naučíte:

Seznámit účastníky s nastavením efektivních standardů adaptace zaměstnance
a s postupem jak rychle a jednoduše začlenit nové zaměstnance do týmů spolupracovníků.

Délka kurzu:

8 hodin (jeden den)

Základní cena kurzu:

3.500 Kč bez DPH

Hlavní témata:

Úvod, seznámení s cíli a programem, očekávání
Problematika adaptace zaměstnanců na nové podmínky organizace
- Specifika sociální a profesní adaptace
- Význam adaptačních programů
- Zkušební a adaptační doba – rozdíl a cíle
- Problematika úvodního rozhovoru
-Co udělat pro efektivní adaptaci - rámec daný hodnotícím systémem
- Nejvhodnější výběr (adaptace, orientace, tailoring – „místo na míru“)
- Hlediska zařazení zaměstnance na pracoviště
- Nastavení adaptačního plánu – indikátory úspěšné adaptace
- Stanovení efektivního postupu zaškolení zaměstnance
- Průběžná kontrola (ve zkušební době/na nové pozici)
- Vyhodnocení zkušební doby – struktura pohovoru
- Plány osobního rozvoje a kariérního postupu v rámci organizace
Jak nastavit adaptační plán
- Závazný dokument pro obě strany
- Co nejkonkrétnější kroky v rámci zaškolení
- Nastavení termínů
- Co lze kontrolovat a vyhodnocovat
- Podpora a hodnocení
- Vyhodnocení
Školení a rozvojový program
- Úvodní školení, orientace a seznámení
- Příprava sady školení pro nováčky
- Stínování a zaškolování v praxi
- Role mentora a co se od něj očekává
- Ověření získaných znalostí a dovedností