Co se v tréninku naučíte:

Účastníci budou umět detekovat krizové situace v návaznosti na stanovení cílů
a kooperaci při definování vlastních rolí, a úkolů v rámci organizace. Na modelu
řízení X a Y dle Douglase McGregora si ověří stav svého vlastního stylu řízení a zvládání
krizových situací. Budou umět stanovit pravidla a procesy pro krizové situace
a krizový management. Stanoví si hlavní body a zásady pro vlastní a konkrétní
krizové situace z praxe. Budou se umět rozhodnout mezi rychlým a dokonalým
způsobem řešení ve správnou chvíli a na správném místě v procesním řízení.

Délka kurzu:

8 hodin (jeden den)

Základní cena kurzu:

3.500 Kč bez DPH

Hlavní témata:

- Definice krizové situace
- Struktura reakce
- Technika GROW – aplikace v krizových situacích
- V jednoduchosti je síla
- Model řízení X a Y
- Výhody a rizika krizového řízení
- Dokonalé řešení, nebo rychlost rozhodnutí?
- Strategie stálého zvyšování kvality a krizové procesy